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一场失败的创业“闹剧”

发布时间:2022-08-02  分类:北京娱乐  作者:admin  浏览:9483

我很清楚我迟早会走上辞职创业这条路,只是没想到它来得这么快,结束得这么快。从4月中旬有创业的想法到7月中旬结束,一次短期的创业尝试就此结束。如果要给这段经历一个准确的总结,我更愿意称之为“创业的闹剧”。“你想开酒馆吗?4月份和朋友b吃饭,他是北京人,在北京有一家烟酒专卖店。因为进货量大,相当于头部批发商,酒水也比其他小酒吧便宜。由于我们之前是同事,他知道我是做品牌营销和商业分析专业的,于是我们就商量一起开酒吧。一直有创业的想法,也在互联网、风险投资、品牌营销咨询行业跨界。目的是多方面了解业务,为以后的业务做准备。虽然在商业分析和品牌营销上很清楚,但是从0到1从来没有做过,开酒吧是要打问号的。目前来看,开线下店是个不错的主意。于是找到在石家庄开酒吧的朋友L咨询。l和团队从0到1,两年时间打造石家庄大众点评吧榜单第一,年流水过千万。他经验丰富,谈了开酒馆的想法,从模式、供应链、用户运营、标杆品牌等方面拆解,明确表态,愿意给我们开店指导。我还说我的酒吧虽然大,但是因为大店模式无法复制,所以只能在当地。我也在寻找突破成长的方法,也想进入北京,成为一线品牌。我和b都很开心。让我们和l见面谈谈。也许我们可以一起做。经过几天的行业调研,发现海伦上市后,很多大牌餐饮品牌也涉足酒馆,而且都是大手笔投资。这个行业确实有机会。经过几天的模型设计,有巨大的利润空间和成功的概率。发现这是可以做到的。期间和一个刚在X投资公司帮一个新锐酒馆品牌完成几千万融资的前同事聊过,他告诉我资本也在关注这个方向。目前投资消费和餐饮的机构也在寻找更好的投资标的,酒馆可能是一个上升的轨道。这让我很兴奋,因为B有投资机构的资源,L也有朋友想投资他的酒吧品牌。如果我们打磨一个单店模式,复制扩张去找钱,应该不难。更让我兴奋的是朋友F对我说的话:——,“我给你100万。如果你赚了我们的份额,你就会失去我的。“F是之前一家风投公司的同事,关系很好。2019年从事数字货币的交易行业,他赚钱了。他也把我拉进来,但是他不同意,因为他觉得不适合那个行业。这两年,看他的朋友圈可以用蒸蒸日上来形容。他说,他现在拥有少量资产,并投资了几个百万美元的项目,现在他“支持他哥哥的事业”。问我有没有什么想做的,愿意投资的。我只是和他聊了聊酒馆,聊了聊这个项目的前景。他问我启动要多少钱,我说大概要几十万。”我不知道怎么做营销,怎么开店,但是你要做到我相信你,给你100万。去翻来覆去,赚我们的那份,赔我的那份。“有了朋友的信任和资金支持,再做什么都是浪费。我觉得我的机会来了,我已经到了上帝的门口,我甚至隐约看到了里面的光,所以我就把门推了下去。在供应链上有优势,有成功经验的合作伙伴,现在有启动资金,基本的一套都有了,所以几乎是往前推。当时,宋在,过了一段时间,我就给客户提建议。结果工作完全分心,晚上状态不好,只好把本该同事写好的方案交出来。我也跟公司说了,我有创业的想法,打算试一试。我终于来到了宋,我还说我会留在这里,直到我开始创业。没想到这个时间到了一年多前。”一会儿见,再见。手 因为北京的酒馆竞争激烈,启动和试错成本巨大,所以车型设计选择三四线城市,首选我的家乡邯郸。成本低,认识的朋友同学都可以顺利起步。就在我打算回邯郸老家做市场调研的时候,5月份疫情又爆发了,北京所有的餐馆都关门了。离开北京的人成了高危人群,当地管理层“一刀切”的防疫通知让我寸步难行。另据了解,邯郸被封是因为周边乡镇有几个上海传回的阳性病例。公交车无法通行,高速站劝返,高铁站封闭,外人不得入内。这还是一个月没有新增的情况下。我们讨论了一下,做了一个判断:一二线城市防疫比较严,三四线城市因为人口流动比较少,影响不大。北京疫情严重的时候,邯郸人出门基本不戴口罩。疫情过去三年,邯郸受影响很小。现在回去做调研,选址,装修。我问疫情会影响食堂,但不会影响装修。经过一个多月的改造调试,疫情就结束了。即使出现疫情,也就是14天,最多控制一个月,成本也能顶得住,而且因为利润高,一个月的损失也能补上。但是不知道为什么最近管的这么严。总之,从北京直接回邯郸是不可能的。我想着先从北京去石家庄隔离,得知要集中隔离7天,然后在家待14天。到那时,我的旅行卡上就没有北京*(包括中高风险地区)了。然后回邯郸,在家呆7天就行了。这样安排,又一个月就过去了,这一个月只能在房间里度过,无所事事。令人惊讶的是,就连邯郸也全城停食,商场关门。即使在邯郸,研究也是不可能的。疫情第三年,第一次真切地感受到它对人的影响如此严重。挣扎,焦虑,每天只是呆在屋子里。无论模型设计得多好,我们都要在知道之前实现它。此刻,我们卡在原地,一切都是纸上谈兵,无法推进。每天醒来看疫情最新情况,看防疫政策有没有变化,上微博看集中隔离人员的状态,想象如果非要曲线回去该准备什么。然后,是一整天的沮丧,对明天的恐惧,对现在毫无意义的感觉.每天都在研究学习中静不下心来,吃东西都觉得没味道。睡觉前想事情,晚上总会醒好几次。过了几天,事情没什么变化,但坏消息不断传来。数字货币的两次大震荡影响了我朋友F团队的资金。他反复质问我这个项目的可行性,期间我们还谈到如果不投资我和我的合伙人会不会做。有没有其他的融资方式?而且说到现在的疫情,太大了。我想等疫情好转再说。整个过程我没有说撤资,但我大概知道他想表达什么,也理解他朋友的处境。别的边,朋友B老婆刚生孩子,得照顾家人,不愿离开北京到下沉市场折腾。朋友L因为我的焦虑,和长期的无法推进,难免有些情绪。也因自己的餐饮服务公司事务多,可能无法全力投入在酒馆上。我还了解到,5月在邯郸X商场刚装修好的对标品牌海伦司小酒馆,因疫情一个月没开业。商铺中介也告诉我最近有两三家酒馆打算转租,他们都撑不住了。对此,每一件事我都无力招架,也不知道该怎么办。我真的想做这件事吗?对热爱的事情,总是会排除万难去完成,因为喜欢。但酒馆创业,碰到问题后,我并不享受解决问题的过程,只是设想中那个充满光环的梦和结果在支撑着我继续做。重新面对现实时,我开始反思自己的创业想法,为什么要这么做,以及真的想做吗?诚实地告诉自己:答案是否定的。首先是能力问题,我并不适合当这个项目的CEO。作为项目的攒局者和创始人,事事都要亲力亲为,这无可厚非。可我只是在经营模型设计、品牌营销方面如鱼得水,其他方面如涉及到工商财税、人员招聘,还得给员工安排社保、住宿、服务培训方面,像进了沼泽地一样,步履艰难。即便有有经验的合伙人L分担管理上的工作,我也知道,今后面临细碎的日常难题时,我还是无法很好解决。再说到跟投资人商谈股权分配、项目的执行推进上,我也不够强势,造成自己比较被动,没有总揽大局的气魄。其次是动机,为什么要做酒馆创业?当初的判断无非两点,第一区域性的餐饮创业门槛低,成功率相对高;第二因为这是上升赛道,是个机会,正好有几个人一同想做。从自身来说,我并不喜欢酒馆。刚工作那两年,喜欢玩、闲不住,流连北京各种酒吧,对其中的氛围打造、营销套路相对熟悉。现在我近乎滴酒不沾,因为开始关注健康,如果之后调研需要广泛喝酒,产品开发设计时也要对各种酒进行尝试,我能做到吗?能,但我并不愿意。而我也知道酒精是一类致癌物,我能绞尽脑汁设计营销活动让别人多喝酒吗?打心眼里也是不愿意的。第三是不愿离开北京,和女友异地。如果回老家创业北京娱乐,短则以月起,再碰上疫情,可能半年都无法见面,真到这个节骨眼时,我无法接受。即便能适应那种生活状态,我也不想要。北漂多年,终于能和一个人朝夕相守,准备步入家庭。我贪恋现在的小日子,贪恋下班后吃她做的饭菜、一起看剧,贪恋每天的饭后散步和在一起的每分每秒。如果创业是为了赚更多钱,好让这样的生活更有保障。那我已然过着这样的生活,且也在一个上升趋势,为什么要舍弃这样的生活,冒险离开呢?我终于明白自己为什么做这件事。答案很明显。第一是为了赚钱,觉得有赚大钱的可能;第二是为了证明自己,告诉自己能做成这件事。眼见很多餐饮创始人学历不高,就是敢想敢做,摸爬滚打就做起来了。自己还算个半专业人士,还给客户做品牌营销咨询,为什么不能做呢?无非就是苦点、累点(还是想简单了, too young too naive)。后来看到倩姐一篇文章里讲到——人一旦出现“想干点大事”的妄念,就会产生类似“赌气”一样的奇怪情绪。这种情绪的本质,说白了,不是为了“做事”,而是为了“证明”。我才明白,自己这次「创业」,赌气成分更大。错误的目标和错误的出发点,怎么可能走上一条正确的道路呢?短期无法推进,也终于回过神想明白,于是这件事中断了。和合伙人、投资朋友做好善后,历时两个多月,酒馆创业结束了。自始至终,我也没回到邯郸调研,花了很多时间和精力准备的项目计划书,仍然停留在比特维度,无一落到现实中来。而我一直期待的办下第一张营业执照、第一家门店开业的热闹场景,都在我脑海中,像以往无数的念头一样,徘徊、丰满、炫丽、最终幻灭,我看到了无数电影桥段,别人却不得而知。不走了,不做了。做出决定那一刻,感觉如释重负,像做了一个很紧张的梦。后来梦醒了,很放松,梦见了什么,都忘了,也不想去回想了。后来和朋友C聊起,他说有意投资我一笔钱把酒馆开起来,也表明可以找老家的资源帮我把想法落地。我也只是苦笑一下,表示谢意后拒绝了,因为想明白:那真的不是自己想做的事情。以前在创投行业,分析创业项目,其中聊到创始人部分,问创业初衷是什么。我一直觉得这部分内容比较虚,第一是创业者可能没多想就干了,第二是这些都可以成功后再编。反正我们都知道媒体、市场想听怎样的故事,你去塑造那个人设就好了。这件事后,我深刻感受到初心不是假的,这是你最基本、最强大的动力,也是你在遇到问题时把舵手握在坚持这一侧的强大力量。「心不唤物,物不至」,很简单的道理,以前视而不见。这出「闹剧」到这里落幕。回想辞职后的那些日子,每天不停变换的喜怒哀乐,为各种细节琐事抓耳挠腮、心急火燎;欲望在心中升腾、破灭,在自信和怀疑中间左右挣扎;杂念丛生、无所依靠,像被扔进了大海中央,漫无边际不知道要游向什么地方,想要沉沦,想要再扑腾,想要呼喊,四周淹没着寂静……这样的日子结束了。我卸下造型、盔甲,走下舞台,洗掉脸上的油彩。不必再扮演别人,也不必再张牙舞爪。明天会发生什么,依然不知道。只是觉得那件事之后,回归正常节奏的简单生活挺好,很喜欢也很享受,此刻对我来说,这就够了。(完)辞职这段时间,有一家儿童益智幼教玩具品牌找我做咨询,客户对我做的品牌战略和产品战略方案非常满意。正在做一些设计调整,推进落地事宜。这件事陪伴自己度过了那段难熬的时光,知道自己每天还有事情可以做,对别人还有价值。发现自己还是喜欢商业分析、品牌营销,可能能做个很好的咨询顾问,但要自己挑担子当CEO,仍欠缺很多能力和历练。不过没关系,道阻且长,行则将至,还有很多时间可以尝试,只要尊重内心的方向。‍‍